Le problème du démarrage à froid dans les transitions de carrière non linéaires

Séminaire de recherche

Management et Ressources Humaines

Intervenant : Ece Kaynak

Bayes Business School, Université de Londres

Salle Bernard Ramanantsoa

Résumé : La déstabilisation de la relation de travail traditionnelle dans une grande partie du monde occidental a entraîné une évolution des carrières. Si un nombre croissant d'études examinent les défis des carrières contemporaines, notre compréhension des transitions professionnelles non linéaires – transitions impliquant des changements organisationnels et professionnels – reste insuffisante. Les études existantes sur les transitions professionnelles non linéaires tendent à se concentrer sur les processus de transformation identitaire qui sous-tendent et alimentent ces transitions. La manière dont les personnes en reconversion professionnelle accèdent à des domaines professionnels aux compétences et aux expertises ésotériques reste peu étudiée, notamment lorsqu'elles optent pour des modes de reconversion alternatifs plutôt que de retourner aux études. Cet article examine comment les personnes en reconversion professionnelle qui se sont reconverties en suivant des formations professionnelles de courte durée ont fait la transition vers des carrières de développement logiciel. Nous avons constaté que la plupart des personnes en reconversion professionnelle ont réussi la transition souhaitée sans posséder les diplômes ni l'expérience professionnelle recherchés par les employeurs. Cependant, trouver leur premier emploi a représenté un défi de taille. Nous supposons qu'il s'agit d'un problème de démarrage à froid, inhérent aux transitions professionnelles non linéaires. Nous avons constaté que les personnes en reconversion professionnelle ont employé diverses tactiques pour surmonter ce problème. Ces tactiques comprenaient la sensibilisation des employeurs potentiels, le ciblage d'employeurs réceptifs, la recherche d'opportunités de démontrer leurs compétences, l'identification d'un profil professionnel courant et, enfin, l'acceptation de postes intermédiaires. L'ensemble de ces tactiques a aidé les personnes en reconversion à percer dans un nouveau domaine professionnel sans posséder les diplômes ni l'expérience professionnelle recherchés par les employeurs.