Paiements plus rapides, progrès plus lents? Leçons tirées de la réforme QuickPay

Systèmes d'information et gestion des opérations

© HEC Paris Paiements plus rapides, progrès plus lents? Leçons tirées de la réforme QuickPay

Intervenant : Volodymyr Babich (Université de Georgetown)

Salle Bernard Ramanantsoa

Résumé :

Les entreprises ne sont généralement pas payées immédiatement après la soumission d'une facture. Ces retards de paiement diminuent la valeur des projets pour les entreprises, aggravent leurs contraintes de trésorerie et influencent leurs décisions d'acceptation et d'ordonnancement des projets, ainsi que la concurrence entre elles. Nous examinons comment les retards de paiement affectent l'avancement des projets par rapport à leur calendrier initial. Nous formulons plusieurs hypothèses liant les retards ou l'accélération des paiements à l'avancement du calendrier et les testons à l'aide des données de projets du gouvernement américain. Notre stratégie d'identification repose sur un choc exogène : la réforme QuickPay qui a accéléré les paiements à certains projets fédéraux. De façon surprenante, nos résultats montrent que des paiements plus rapides ont entraîné un ralentissement de l'avancement de ces projets. Nous mesurons l'avancement du calendrier à l'aide du taux de retard en pourcentage, qui quantifie le retard accumulé par un projet chaque trimestre. Comparativement au taux de retard antérieur à la réforme QuickPay, le taux de retard des projets concernés a augmenté de 0,99 point de pourcentage (soit une hausse de 26 %) en moyenne. La probabilité d'un taux de retard trimestriel positif pour les projets concernés augmente de 0,26, et le taux de retard attendu, s'il est positif, augmente de 30 points de pourcentage. Nous montrons que les contraintes de liquidités des entreprises et la concurrence accentuent les retards des projets concernés après la mise en place de QuickPay. En revanche, un projet concerné accuse moins de retard lorsqu'il fait partie d'un portefeuille comprenant des projets ne bénéficiant pas de paiements accélérés ou lorsqu'il est en début de cycle de vie. En révélant l'impact de l'accélération des paiements sur la performance opérationnelle, notre étude contribue à une compréhension plus fine de la gestion de l'avancement des projets, tant dans le secteur public que privé.