Dans les cercles de direction, le mot « raison d’être » suscite souvent du scepticisme. Trop souvent, il reste un simple discours sans impact opérationnel significatif, voire pire, une source de confusion et de désalignement.
© HEC Paris
Masterclass : Programme Objectif et Performance
Pourtant, bien mise en œuvre, la raison d’être peut devenir un puissant moteur de performance.
Rejoignez-nous le 2 juillet à 12h00 (CET) pour une masterclass en ligne consacrée à une question cruciale : comment les organisations peuvent-elles passer d’une raison d’être perçue comme une intention à une raison d’être agissant comme un levier de performance mesurable ?
Cette session sera animée par Rodolphe Durand, professeur à HEC Paris, dont les recherches portent sur la manière dont les stratégies axées sur la raison d’être peuvent libérer l’action collective et créer un avantage concurrentiel durable.
S’appuyant sur les travaux du Purpose Center de HEC Paris, cette masterclass aborde de front le paradoxe de la raison d’être. Elle identifie les écueils courants qui compromettent les initiatives liées à la raison d’être et propose un cadre structuré pour aligner la raison d’être avec le leadership, la gouvernance et l’exécution.
Les participants comprendront mieux comment la raison d’être, lorsqu’elle est intégrée aux modèles organisationnels et aux pratiques de leadership, peut améliorer la performance, renforcer l’alignement et favoriser un impact à long terme. Cette masterclass fait partie du programme « Raison d’être et Performance », qui fournit aux dirigeants des leviers concrets pour traduire leur raison d’être en résultats stratégiques et opérationnels.
Vous repartirez avec des idées exploitables et un cadre pratique pour éviter les pièges courants et libérer tout le potentiel de la raison d’être au sein de votre organisation.
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