Déjeuner-séminaire S&O sur l'impact, la responsabilité et la performance

Vous êtes chaleureusement invités au séminaire-déjeuner de l’Institut Durabilité et Organisations, le mardi 17 mars 2026 à 12h00 dans la salle T001, campus HEC Paris.

© HEC Paris Déjeuner-séminaire S&O sur l'impact, la responsabilité et la performance

Pour cette session, nous avons le plaisir d'accueillir trois intervenants qui offriront des perspectives complémentaires issues de la pratique et de la recherche universitaire sur l'impact, la responsabilité et la performance.

Cédric Boyer Chammard et Martin Ryssen, associés gérants d'Elements Impact, présenteront Boussole, un outil d'intelligence artificielle conçu pour quantifier et comparer l'impact attendu et l'impact réel des projets. Ils expliqueront comment ils traduisent des concepts tels que les scénarios contrefactuels, la probabilité de succès et la solidité des preuves en un moteur de notation pratique pour l'allocation des capitaux et la conception des projets.

Daniel Martinez, professeur associé de comptabilité à HEC Paris, présentera sa communication intitulée « La volonté d’avoir un impact : responsabilité, calcul et optimisation éthique dans le capitalisme philanthropique » (résumé ci-dessous).

Ensemble, les intervenants partageront des perspectives complémentaires, issues de la pratique et de la recherche, sur la mesure et la gouvernance de l'impact.

Un déjeuner sera offert à tous les participants. Afin de faciliter l'organisation, nous vous remercions de bien vouloir confirmer votre présence avant le 12 mars en répondant à cette invitation.

Nous nous réjouissons de vous retrouver et d'échanger avec vous lors d'une discussion enrichissante !*

L'équipe S&O

Présentation 1

Intervenants : Cédric Boyer Chammard et Martin Ryssen

Résumé : Nous expliquerons pourquoi nous avons décidé de créer Boussole, en partant du constat que la plupart des décisions en matière d'impact restent guidées par l'intuition, malgré la pression éthique croissante à « faire le plus de bien possible ». Nous exposerons ensuite nos hypothèses fondamentales, la manière dont nous opérationnalisons des concepts tels que les scénarios contrefactuels, la probabilité de succès et la robustesse des preuves au sein d'un moteur de notation utilisable, ainsi que les résultats obtenus auprès des premiers utilisateurs. Nous conclurons en présentant les applications concrètes de Boussole (allocation de capital, conception de projets et apprentissage continu) et leur lien avec l'évolution plus large vers des formes de responsabilisation plus objectives, décrite dans les travaux de Daniel.

Présentation 2 :

Intervenant : Daniel Martinez

Titre : La volonté d’impact : Responsabilité, calcul et optimisation éthique dans le capitalisme philanthropique

Résumé : Ce chapitre examine l’essor de l’impact comme principe organisateur central du développement international et de la philanthropie, en retraçant comment les préoccupations managériales liées à l’efficacité ont évolué vers une logique de gouvernance moralisée et calculatrice. Il montre comment des outils tels que le cadre logique, la gestion axée sur les résultats et l’évaluation d’impact ont jeté les bases des approches contemporaines qui privilégient les résultats mesurables et la responsabilité. Le chapitre analyse ensuite le mouvement de l’altruisme efficace (AE) comme un tournant décisif, où l’éthique conséquentialiste, le raisonnement économique et l’évaluation algorithmique convergent pour concevoir l’impact non seulement comme un résultat de performance, mais aussi comme un impératif éthique d’optimisation du bien-être. En situant l’AE dans la dynamique plus large du philanthrocapitalisme et des logiques de marché inspirées de la Silicon Valley, le chapitre soutient qu’une forme de technocratie morale est en train d’émerger dans le secteur de l’aide. Cette transformation redéfinit la notion de responsabilité et de transparence, déplaçant l'accent d'une logique de rapports hiérarchiques et d'une responsabilité axée sur les bénéficiaires vers une transparence radicale des modèles de calcul, des hypothèses et des processus de raisonnement. Le chapitre conclut en soulignant les implications pour les ONG, la priorisation des causes et les perspectives de recherche sur la manière dont le calcul moralisé reconfigure la responsabilité, la gouvernance et l'économie politique de l'aide.